TOP 7 pomysłów na team building w Warszawie 2019/20

Warszawski rynek wydarzeń i atrakcji służących budowaniu zespołu (ang. team building) wydaje się być bez dna. Nieważne jak duża jest Twoja firma, jaki masz budżet ani w jakim sektorze działasz, każdy znajdzie coś dla siebie.

Przekopaliśmy się przez wszystko, co stolica może zaoferować w kwestii team buildingu i poniżej przedstawiamy listę siedmiu najlepszych pomysłów.

 

1) BITWY ŁUCZNIKÓW

Zmierzcie się w ekscytującym połączeniu paintballa, zbijaka i łucznictwa. Adrenalina zostaje na wysokim poziomie na długo! Więcej o bitwach łuczników tutaj..

 

    • Polecane jako: nagroda dla zespołu; integracja;
    • Polecane dla: każdy wiek, kobiety i mężczyźni, nie potrzeba żadnych specjalnych zdolności, wymaga podstawowej sprawności fizycznej;
    • Typ: przygoda;
    • Korzyści: dobra zabawa; szybka integracja przez sport; okazja do wykazania się zdolnościami przywódczymi, precyzją, zmysłem obserwacji; poprawa komunikacji; budowanie zaufania.

 

 

2) WINNE KASYNO

 

Kto najlepiej zna się na winie? To się zaraz dopiero okaże!

Degustujcie specjalnie wybrane wina z całego świata i rywalizujcie w trzech emocjonujących kasynowych grach sprawdzających wiedzę o winie.

W zależności od liczby uczestników do Waszej wyłącznej dyspozycji będzie cały bar winny lub cała piwnica w barze

Więcej o winnym kasynie tutaj.

    • Polecane jako: nagroda, integracja, rozwój osobisty;
    • Polecane dla: każdego (min. 10, max. 35 osób); to może być spokojny wieczór dla grupy współpracowników po zakończeniu wymagającego projektu, okazja do zapoznania się z nowymi pracownikami firmy albo rozruszanie lekko zaśniedziałego zespołu przez kasynową gorączkę;
    • Typ: event;
    • Korzyści: integracja z lampką wina w ręce i kasynowymi żetonami w drugiej, ludzie otwierają się i zaczynają rozmawiać, tym samym tworzą się osobiste relacje, uczestnicy dzielą doświadczenie uczenia się o winie, o którym mogą potem rozmawiać i wspólnie wracać do niego wspomnieniami.

 

 

3) WARSZTATY KULINARNE

 

 

Nic nie zbliża ludzi bardziej niż jedzenie. Niech Twój zespół uczy się sztuki kulinarnej od najlepszych szefów kuchni a potem zjedzcie owoce waszej pracy podczas wspólnej uczty.

 

Więcej o warsztatach kulinarnych i warsztatach lepienia pierogów.  Koniec roku to także okazja, żeby wziąć udział w warsztatach kuchni wigilijnej.

 

    • Polecane jako: rozwiązywanie konfliktów, integracja, nagroda, rozwój osobisty;
    • Polecane dla: wszystkich;
    • Typ: przygoda, event, rozwój osobisty;
    • Korzyści: trudno wyobrazić sobie lepszą przestrzeń do rozwiązywania konfliktów niż kuchnia, w której trzeba współpracować i oddać serce, żeby osiągnąć najlepszy smak; w czasie gotowania ludzie rozmawiają ze sobą, próbują dań i dostosowują swoje działania dla uzyskania oczekiwanego smaku; wspólne jedzenie i dzielenie się wrażeniami z kuchni to świetna okazja do poprawy komunikacji wewnątrz zespołu; okazja do wykazania się pomysłowością, cechami przywódczymi, innowacyjnością.

 

4) BUBBLE FOOTBALL 

Piłka nożna w zupełnie nowym wydaniu! Na czas gry zakładacie na siebie duże dmuchane kule, które pozwalają wpadać z całą siła w rywali i wysyłać ich w długi lot nad murawą. Komunikacja i współpraca wewnątrz drużyny są tu kluczem do sukcesu!

Więcej o bubble footballu.

    • Polecane jako: rozwiązywanie konfliktów, integracja, nagroda;
    • Polecane dla: wszystkich (którzy fizycznie to przetrwają);
    • Typ: przygoda, event;
    • Korzyści: jest sporo opcji mniej wymagających fizycznie, ale większość z nich nie daje nawet w połowie takiego energicznego kopa; mocno pobudzające i mobilizujące; doskonałe by rozładować codzienny stres; buduje ducha drużyny; okazja do wykazania się zdolnościami przywódczymi, umiejętnością grania w zespole.

 

 

5) WARSZTATY KOKTAJLOWE

Któż nie chciałby zachwycić współpracowników doskonałym własnoręcznie zrobionym koktajlem? Zaproś swój zespół do poznania sztuki miksologii a resztę niech już robią drinki.

Więcej o warsztatach koktajlowych.

    • Polecane jako: integracja, nagroda, rozwój osobisty;
    • Polecane dla: tych, którzy nie mają nic przeciwko wieczorowi skupionemu wokół alkoholu;
    • Typ: event;
    • Korzyści: bar to rewelacyjne miejsce do zapoznania się z nowo zatrudnionymi albo na ocieplenie relacji w słabo znającym się zespole; okazja do wspólnej nauki i pogawędek z drinkiem w ręku; dobrym pomysłem może okazać się postawienie zadania przygotowania sobie wzajemnie drinków przez członków zespołu, którzy mogliby dogadywać się lepiej; okazja do wykazania się pomysłowością i szybkim uczeniem się.

 

5) OBJAZDOWA WYCIECZKA ROWEROWA

Stolica chlubi się szybko rozwijającą się siecią ścieżek rowerowych. Na tej wycieczce odkryjecie niektóre z najpiękniejszych miejsc w Warszawie w sposób przyjazny środowisku i korzystny dla zdrowia

Więcej o objazdowej wycieczce rowerowej.

If you think that late autumn and winter are too cold to cycle, you can bring your team on an epic Jeśli Twoim zdaniem temperatura późną jesienią i zimą jest zbyt niska na jazdę rowerem, zabierz swój zespół na pamiętną wycieczkę Żukiem..

    • Polecane jako: integracja, nagroda;
    • Polecane dla: entuzjastów sportu; wymagana podstawowa sprawność fizyczna;świetne dla nowych osób w mieście, żeby rozeznać się w topografii stolicy; maksymalnie 15 osób;
    • Typ: event, przygoda;
    • Korzyści: będziecie mieli okazję zrobić sobie zdjęcia w najbardziej malowniczych miejscach Warszawy, które później zawiesicie w biurze, żeby przypominały o przyjemnie spędzonym wspólnie czasie; wspólna jazda rowerem będzie mile wspominana przez długi czas; doskonała okazja, żeby rozeznać się w Warszawie zanim pójdziecie na miasto wieczorem; nowe osoby spoza Warszawy będą mogły poznać trochę miasta w towarzystwie bardziej doświadczonych kolegów.

 

6) PIWNY SPACER PO WARSZAWIE 

Pójdźcie na wspólny spacer i delektujcie się najlepszymi lokalnymi piwami rzemieślniczymi. To doskonała okazja, żeby smacznie się bawiąc nauczyć się czegoś o rozkwitającym w Polsce browarnictwie.

Więcej o piwnym spacerze po Warszawie, wódkowym spacerze po Warszawie i nocnej wycieczce po Warszawie.

    • Polecane jako: integracja, nagroda;
    • Polecane dla: zespołów z wieloma nowozatrudnionymi; doskonały sposób na poznanie Warszawy; celebrowanie sukcesu projektów;
    • Typ: event, przygoda;
    • Korzyści: polecane, żeby wynagrodzić trudy projektu zakończonego sukcesem; okazja do rozwinięcia prywatnych relacji; okazja do zrobienia zdjęć do powieszenia w biurze; wypijecie wystarczająco, żeby trochę zaszumiało w głowie, ale nie upijecie się.

Wprowadzenie do team building: DLACZEGO?

Rozwiązywanie konfliktów, wprowadzanie nowo zatrudnionych do zespołu, ułatwianie współpracy i osiąganie wyższych wyników to tylko niektóre korzyści płynące ze zorganizowania team buildingu.

Team building: A co firma będzie z tego miała?

Czy to roztropna decyzja, żeby przeznaczyć część budżetu na wydarzenie, które w istocie jest rozrywką i wpływa tylko na nastroje w biurze? A co jeśli niektórzy uznają, że to obciach brać udział w firmowej integracji i zrobią wszystko, żeby się wymigać?

DWA K: KOMUNIKACJA I KOOPERACJA

Przez wiele lat menedżerowie i działy kadr nie zwracali szczególnej uwagi na świadome budowanie zespołu, jednak obecnie szereg badań potwierdza, że jest to działanie konieczne i kluczowe dla sukcesu firmy. Przede wszystkim wspólne spędzanie czasu poza sztywnymi ramami sytuacji zawodowych znacząco ułatwia współpracę i komunikację. Współpracownicy, którzy znają się na stopie prywatnej, chętniej i częściej dzielą się ze sobą wiadomościami i nowymi pomysłami. To z kolei pomaga skuteczniej koordynować działania różnych działów i poszczególnych zespołów.

Co więcej, zespół oparty na zaufaniu między członkami, którzy potrafią przewidzieć swoje zachowania, łatwiej i szybciej dostosowuje się do dynamicznie zmieniającej się sytuacji na rynku.

Dlatego jeśl chcesz, żeby Twoi pracownicy wykorzystywali pełnię swojej pomysłowości, budując innowacyjność firmy to nie ma lepszego wyjścia niż zorganizowanie porządnego team buildingu.

Poza tym zorganizowane formy budowania zespołu dają Ci unikalną szansę obserwacji podwładnych w nowym środowisku. To dla Ciebie okazja do nauki. Wykaż się ciekawością i odkryj talenty, których wcześniej nawet nie podejrzewałaś/eś. Spotkanie poza pracą pozwoli uwolnić się od przypisanych zawodowych ról i masek, po to by wziąć na siebie nowe zadania i obowiązki. Będziesz zaskoczona/y jak wiele talentów ujawni się w czasie Waszego wydarzenia. Rozpoznanie predyspozycji i późniejsze świadome ich wykorzystanie w pracy to podstawa tworzenia zespołu kroczącego od sukcesu do sukcesu. 

Na koniec podkreślić należy, że sensowny team building zawsze skutkuje szybującym do góry zaangażowaniem w pracę. Łatwo zrozumieć dlaczego. Współpracując z ludźmi, z którymi dobrze się bawiliśmy, jesteśmy po imieniu i tworzymy stabilną, szanującą się grupę, odczuwamy znacząco mniej stresu związanego z pracą. W najlepszym wypadku okaże się, że w zespole udało się wzniecić legendarny team spirit. Szybko zauważysz, jak pozytywna atmosfera w zespole przekłada się na rosnące słupki zysków i sprzedaży. Pracownicy czujący się w pracy szczęśliwi (1) osiągają lepsze rezultaty, (2) przyciągają nowych klientów, (3) utrzymują lepsze relacje z dotychczasowymi klientami i (4) z własnej inicjatywy zostają w pracy dłużej.

Powyżej mogłaś/eś dowiedzieć się PO CO organizować zajęcia team buildingu w Twojej firmie. Ale co to tak naprawdę jest ten team building?

Czym jest team building?

Team building to wszystkie działania podejmowane przez pracodawcę, które służą dwóm celom:

  1. Poczujmy się inaczej niż na co dzień w pracy.
  2. Zróbmy i nauczmy się czegoś razem.

Ten typ działań możemy podzielić na 5 kategorii:

  • przygoda, na przykład: paintball, wycieczka, park rozrywki;
  • event, na przykład: piknik, kolacja w restauracji, koncert;
  • akcja charytatywna, na przykład: zbiórka jedzenia dla zwierząt ze schroniska, odwiedziny w hospicjum, sprzątanie pobliskiego parku;;
  • akcja organiczna, na przykład: konkurs na najlepsze ciasto marchewkowe, przyprowadź swojego psa do pracy, wypełnij listę ulubionych smaków lodów współpracowników;
  • szkolenie, na przykład: warsztaty gotowania, rozwój umiejętności zawodowych, wykład autorytetu w danej dziedzinie.

Którąkolwiek opcję wybierzesz wciąż Twój wysiłek może przynieść świetne rezultaty albo pójść na marne. Wszystko zależy od tego, jakie decyzje podejmiesz na etapie wyboru typu działania. Możesz być jednak pewny, że stosując naszą zasadę 3C inwestycja czasu i pieniędzy w team building zwróci się z nawiązką. Zasada 3C pomaga Ci określić cele budowania zespołu i odpowiednio dobrać do nich sposób działania.

Zasada 3C:

  1. CEL – odpowiedzi na pytania DLACZEGO i PO CO warunkują CO zrobisz. Nazwij główny cel działania, które chcesz podjąć. Wybierz jedno z prezentowanych powyżej DLACZEGO i wybierz odpowiadającą temu ofertę. Prawdopodobnie okaże się, że każde działanie świadomego budowania zespołu odnosi się do każdego z DLACZEGO w większym lub mniejszym stopniu. Dlatego zanim skontaktujesz się z organizatorami przejrzyj naszą listę PO CO, aby móc przekazać im, co konkretnie chcesz osiągnąć poprzez swoje działanie. Wyznaczenie priorytetów pozwoli dobrać typ i sposób aktywności do umiejętności, które chcesz rozwinąć w pracownikach. Jednocześnie będziesz mieć pewność, że zainwestowane pieniądze i czas przyniosą oczekiwane efekty.
  2. CZŁOWIEK – musisz mieć świadomość tego, kogo zapraszasz na swoje wydarzenie. Wiek, płeć, stan zdrowia, zainteresowania, pochodzenie, funkcja w firmie uczestników – to wszystko czynniki, które musisz wziąć pod uwagę przy wyborze tego, jak będziesz budować swój zespół. Czy są wśród nich ludzie z niepełnosprawnościami? Czy każdy będzie się czuł komfortowo z tą czynnością (np. piciem alkoholu)? Czy zamawiać opcje dla wegan? To tylko niektóre z pytań, które musisz sobie zadać. W końcu nie chcesz nikogo obrazić ani żeby ktoś poczuł się niemile widziany. Jeśli nie wiesz wystarczająco dużo o ludziach w zespole, … po prostu ich zapytaj. Z pewnością docenią, że ich preferencje są dla Ciebie ważne. Często wystarczy po prostu dobrze słuchać, żeby trafnie wybrać aktywność, która przypadnie do gustu całemu zespołowi.
  3. CENA – wcale nie trzeba zaglądać głęboko do rezerw finansowych, żeby zorganizować świetny team building. Tak naprawdę to jest wiele działań, które możesz podjąć nie ponosząc zupełnie żadnych kosztów. Może tym, co zadziała w Twoim przypadku będzie konkurs na najlepszą szarlotkę w firmie albo puszka do zbierania pieniędzy umieszczona na środku open-space’u. Jeśli czujesz, że to nie wystarczy, pamiętaj, że w świadomym budowaniu zespołu nie chodzi o wydanie fortuny na egzotyczny rejs dla całej ekipy tylko o sprawienie, żeby ludzie czuli się bardziej komfortowo jako skuteczni w działaniu członkowie szanującej się drużyny. Zainwestuj mądrze a nie dużo. Jest cała masa rozwiązań, które pozwolą rozkwitać duchowi Twojego zespołu i nie nadwyrężą zanadto budżetu.

W istocie to wszystko, co musisz wiedzieć o świadomym budowaniu zespołu. Koniec z teorią. Wróć teraz do naszego TOP 7 i podejmij świadomą decyzję jak pomóc Twoim ludziom osiągnąć szczyt możliwości.

Leave a Comment

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *